دانلود
در شرکت توسعه فناوری سیما آترون، ما به سازمانها کمک میکنیم تا چالشهایی که میخواهند در Reverse Pitch بیان کنند را بهدقت شناسایی کرده و آنها را به صورتی شفاف و قابل فهم تدوین نمایند. این فرآیند شامل مراحل زیر است:
۱. تحلیل و شناسایی چالشهای کلیدی سازمان
✅ تحلیل وضعیت کنونی و نقاط ضعف سازمان قبل از اینکه سازمان بخواهد چالشهای خود را در Reverse Pitch مطرح کند، باید وضعیت کنونی خود را تحلیل کرده و نقاط ضعف و چالشهای درونی را شناسایی کند. ما به سازمانها کمک میکنیم تا از طریق تحلیل فرآیندها، ارزیابی عملکرد و گفتگو با ذینفعان مختلف این نقاط را شناسایی کنند.
✅ اولویتبندی چالشها بر اساس نیازهای استراتژیک ما به سازمانها کمک میکنیم تا چالشهای خود را بر اساس اولویتهای استراتژیک و نیازهای کوتاهمدت و بلندمدت ارزیابی کنند. این کار باعث میشود که چالشهای واقعی و بحرانی که به نفع سازمان و تحول دیجیتال آن هستند، شفافتر شوند.
۲. تدوین چالشها برای Reverse Pitch
✅ تعریف دقیق چالشها به زبان ساده و قابل درک برای اینکه چالشها در Reverse Pitch بهخوبی مطرح شوند، باید بهصورت دقیق و واضح تعریف شوند. ما سازمانها را راهنمایی میکنیم تا از زبان ساده و بدون پیچیدگیهای فنی برای بیان چالشها استفاده کنند تا استارتاپها و شرکای بیرونی بتوانند راهکارهای عملیاتی برای آنها پیشنهاد دهند.
✅ فرمولبندی چالشها بهگونهای که قابل حل باشند چالشها باید بهگونهای فرمولبندی شوند که قابل حل و اجرا باشند. ما کمک میکنیم تا چالشها بهصورت خاص، قابل اندازهگیری و با زمانبندی مشخص تعریف شوند تا مشارکتکنندگان در Reverse Pitch بتوانند با دقت راهکارهای پیشنهادی خود را ارائه دهند. ---
۳. آمادهسازی و مستندسازی چالشها
✅ جمعآوری دادهها و اطلاعات پشتیبان برای هر چالش مطرحشده، سازمان باید اطلاعات و دادههای لازم را برای حمایت از آن فراهم کند. این اطلاعات میتواند شامل آمار، تجزیه و تحلیل روندهای موجود، اطلاعات مشتریان، مشکلات موجود در فرآیندها و نتایج قبلی باشد. ما به سازمانها کمک میکنیم تا این اطلاعات را جمعآوری و بهصورت مستند در اختیار قرار دهند.
✅ تهیه یک اسلاید شفاف و مؤثر ما به سازمانها کمک میکنیم تا یک فایل ارائه (پاورپوینت) برای Reverse Pitch آماده کنند که شامل چالشها، دلایل اهمیت آنها، و دادههای پشتیبان باشد. این فایل باید بهگونهای طراحی شود که توجه و مشارکت دیگران را جلب کند و کمک کند تا راهکارهای قابل اجرا برای آنها ارائه شود.
✅ ارزیابی و بهینهسازی چالشها قبل از ارائه قبل از اینکه چالشها در Reverse Pitch مطرح شوند، ما ارزیابی مجددی انجام میدهیم تا از وضوح و کاربردی بودن آنها اطمینان حاصل کنیم. در این مرحله، ممکن است با بازخوردهای دریافتی تغییرات یا بهینهسازیهایی در نحوه بیان چالشها اعمال کنیم.
4. شفافسازی و تدوین چالشها برای Reverse Pitch در شرکت توسعه فناوری سیما آترون، ما به سازمانها کمک میکنیم تا چالشهایی را که میخواهند در Reverse Pitch مطرح کنند، بهدقت شناسایی کرده و بهصورت قابلفهم، عملیاتی و مستند ارائه دهند. این فرآیند شامل شناسایی چالشها، تدوین آنها به زبان ساده و قابل اجرا، و مستندسازی اطلاعات پشتیبان است که به سازمانها کمک میکند در Reverse Pitch حضور مؤثر و موفقتری داشته باشند.
