• مدرس :ریچارد روملت

توضیحات

کتاب «کراکس» اثر ریچارد روملت، به رهبران و مدیران کمک می‌کند تا با شناسایی و تمرکز بر چالش‌های اصلی سازمان، استراتژی‌های مؤثری تدوین کنند. روملت با استفاده از مفهوم «گره» از صخره‌نوردی، بر اهمیت تشخیص نقاط بحرانی و غلبه بر آن‌ها تأکید می‌کند. روملت مفهوم “گره” را به‌عنوان نقاط بحرانی معرفی می‌کند که اگر به درستی شناسایی شوند، می‌توانند مسیر موفقیت سازمان را تعیین کنند. کتاب بر اهمیت تمرکز روی مسائل کلیدی و اجتناب از پیچیدگی‌های غیرضروری تأکید دارد و راهکارهایی عملی برای ایجاد استراتژی‌های ساده و مؤثر ارائه می‌دهد.

روملت در کتاب کراکس می‌گوید استراتژی گونه‌ای از حل مسئله است و اگر مسئله‌ای را نفهمیده باشید، نمی‌توانید حلش کنید. در تشخیص چالش، استراتژیست به دنبال این است که بفهمد چرا برخی چالش‌ها برجسته شده‌اند، چه عواملی در کارند و چرا فلان چالش دشوار به نظر می‌رسد. نویسنده در این کتاب ایدۀ استراتژی مبتنی‌بر چالش و گره، روش‌های تشخیص چالش، راه‌های غلبه بر گره چالش، عواملی که منشأ «برتری» یا مزیت‌اند، مسائلی که به هنگام تلاش برای نوآوری پیش می‌آیند و تفاوت استراتژی و مدیریت و… را توضیح داده است.

روملت می‌گوید لازمۀ استراتژیست شدن این است که افراد توانایی تشخیص گره مسئله را داشته باشند. چون رهبران زمانی به استراتژیست‌های کارآمدی تبدیل می‌شوند که به‌جای تمرکز بر اهداف، روی چالش‌ها متمرکز شوند و بتوانند گره چالش پیش‌روی کسب‎‌وکارشان را تشخیص بدهند. چالشی که هم بتوان بر آن غلبه کرد و هم بیشترین میزان پیشرفت را ایجاد کند.

از کلمه کراکس در ترجمه، به عنوان مفهوم چالش محوری ، مسئله محوری و یا گره استراتژی سازمان نام می برند.