توضیحلات

 از دهه ۹۰ میلادی به بعد کسب و کارهایی پا به عرصه وجود گذاشتند که با تکیه و بهره مندی از مجموعه ای از فناوریهای نوظهور همچون کلان داده ، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، بلاک چین و ... توانستند یک (برهم زنندگی)تحول آفرینی در صنایع سنتی و جا افتاده موجود و زندگی مردم در شهرها ایجاد کنند.

✓ این انقلاب  بزرگ تا کنون بسیاری از صنایع را تحت تاثیر قرارداده است. با توجه به بررسی های صورت گرفته و آنچه تاکنون اتفاق افتاده دیر یا زود پای این تحولات به تمامی صنایع از جمله صنعت خدمات مهندسی و مشاور کشور باز خواهد شد و شیوه های سنتی طراحی، اجرا و نظارت را متحول خواهد کرد . آنچه مسلم است این که مدیران این صنعت به این باور و یقین برسند که این یک انتخاب نبوده و راهی جز ورود به این تحولات پیش روی آنها نخواهد بود و بر اساس یک برنامه و نقشه را این سفر پرچالش را به موقع و با حداقل هزینه طی کنند.

به منظور فرهنگ سازی و ایجاد زبان مشترک درسازمانهای دولتی، غیر دولتی، صنایع و بطور کلی کسب و کارهایی که ضرورت انجام تحول دیجیتال و هوشمند سازی را به عنوان یک الزام راهبردی و شرط بقاء خود احساس نمود اند آموزش تحول دیجیتال و هوشمند سازی، در سه سطحِ کارگاه آموزشی یک روزه ،دو روزه فشرده  (12 ساعته) و دوره تحول دیجیتال ( 30 ساعته) با محورهای اصلی زیر، ویژه مدیران میانی و ارشد طراحی گردید و به صورت حضوری یا غیر حضوری (آنلاین) قابل اجرا است :

•  چرایی، چیستی تحول دیجیتال و دیجیتالی شدن صنایع و کسب و کارها
•  چگونگی تحول دیجیتال شامل معرفی فریم ورکها و تدوین استراکژی و نقشه ی راه
• مروری بر انقلاب های صنعتی از انقلاب اول تا چهارم و ارتباط انقلاب چهارم صنعتی با تحول دیجیتال و هوشمند سازی
•  تحول دیجیتال و هوشمندسازی در بخش معدن و صنایع معدنی
•  تبیین اثرات تجاری و مالی مورد انتظار از دیجیتالی شدن و هوشمند سازی
• معرفی مدلهای ارزیابی بلوغ و چگونگی انجام آن
• اجرا و پیاد سازی تحول دیجیتال و هوشمندسازی و چالشها و عوامل کلیدی موفقیت آنها در مسیر اجرا
• حکمرانی تحول دیجیتال و هوشمندسازی